3月31日,集團公司結(jié)束了為期兩天的生產(chǎn)、安全、環(huán)保聯(lián)合大檢查。
這次大檢查覆蓋滄州大化股份公司聚海分公司、滄州大化股份公司沃原分公司、滄州大化TDI有限責任公司、滄州百利塑膠有限公司等企業(yè),檢查內(nèi)容包括一季度生產(chǎn)、安全、環(huán)保工作中存在的問題、SHE體系推進工作的落實情況。檢查中,檢查組深入每一個車間,對存在的問題進行檢查梳理,現(xiàn)場提出建議和整改要求。
在聚海公司,檢查組針對裝置安全穩(wěn)定長周期運行方案與聚海公司相關(guān)負責人和技術(shù)人員進行了交流、探討,尤其對進一步全面落實包機責任制、隱患排查責任制提出了建設性的意見和建議。
在TDI公司,檢查組對車間的隱患排查、重大危險源管理、生產(chǎn)運行管理等多項內(nèi)容進行了逐一檢查,重點對SHE體系推進、“安全行為觀察”、“安全五步法”及家庭安全文化活動等開展情況進行了督導。檢查組對于TDI公司組織各車間制作的“家人安全寄語照片墻”活動予以肯定并準備在全集團公司進行推廣。
在百利公司,檢查組對生產(chǎn)標準化工作的落實和推進情況進行了細致的了解和實地檢查,對沒有達標的指標進行了全面的分析,對百利公司提出的問題給予了詳細的解答,同時,還就百利搬遷改造項目進行了深入的探討。
每到一個公司,集團公司生產(chǎn)安環(huán)部部長董培毅都反復叮囑相關(guān)負責人,在環(huán)保形勢異常嚴峻的情況下,要特別重視環(huán)保達標排放,一定要按照“嚴格、規(guī)范、高效”的原則,做好生產(chǎn)、安全、環(huán)保管理工作,對難點問題要高度關(guān)注、重點突破、不觸紅線,確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。