4月25日，“線上中化”2023年第二次工作例會暨“工業(yè)互聯網+?；踩a”建設經驗交流會在聚海公司召開。會上，9家企業(yè)匯報工作進展，交流經驗成果。作為中國中化系統(tǒng)內部數字化轉型工作的先進典型，滄州大化匯報“工業(yè)互聯網+危化安全生產”試點工作進展情況、分享報警管理系統(tǒng)建設經驗，廣受好評。

中國中化數字化部、HSE部領導及各事業(yè)部、專業(yè)公司等300余人通過現場和視頻的方式參加會議。

中國中化數字化部副總監(jiān)沈忻傳達中國中化黨組書記、董事長、網信領導小組組長李凡榮在中國中化網絡安全和信息化領導小組會議上的講話精神。中國中化數字化部總監(jiān)周民主持會議并作總結講話。

會上，滄州大化數字化部部長李勛匯報聚海公司作為試點單位，在“工業(yè)互聯網+?；踩a”建設中取得的階段性成果。截至目前，聚海公司已經完成11個應用場景的搭建、內部驗收及投用，包含流通管理、企業(yè)安全生產分析預警等在內的5個2期應用場景也正在搭建之中，預計于2023年底前建設完成。

同時，李勛對榮獲中國中化2022年度“智能工廠+智慧HSE”單項應用冠軍的報警管理作重點分享。近年以來，公司錨定本質安全，借助數字化技術壓實報警管理責任制，堅決做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。實施工藝穩(wěn)定、設備可控雙輪驅動，在自控率和聯鎖投運率100%的前提下，以報警管理為切入點，通過數字化技術手段，有效斬斷安全事故鏈條，守住安全生產紅線。創(chuàng)新性地開發(fā)了“OA+四區(qū)+AOAS”報警管理模型，消除了無效報警的干擾，報警率降低約98%，有效實現了生產精細化控制，降低了操作人員的勞動強度和復雜程度，為實現企業(yè)的本質安全提供了根本保障。

會議期間，現場與會人員還到聚海公司生產現場、中央控制中心、職工書屋及工間休息室進行參觀。在中央控制中心，與會人員對我公司借助數字化、智能化手段，提升安全生產管理水平的典型成果進行了參觀交流。

在聽取匯報分享和完成現場參觀后，周民對我公司為保證此次現場經驗交流會成功召開所做出的努力表示感謝，并對我公司的數字化工作予以高度肯定。周民表示，滄州大化的報警管理系統(tǒng)從“異常管理”角度出發(fā)，相較于“正常管理”而言更加高效，為企業(yè)實現本質安全實現了機制保障，成為了中國中化內部的標桿，對其他單位具有借鑒意義。同時，他還對我公司的員工關懷工作給予高度評價。

周民強調，中國中化各單位要進一步深化業(yè)務工作與數字化轉型的融合，協(xié)同聯動推動落實數字化轉型工作；要進一步加強系統(tǒng)的應用管理，落實好基礎建設；要進一步強化規(guī)劃計劃的落實，確保達成2023年的工作目標。